第二十章她赢下终选，不靠旧爱（11 / 24）

  “不建议。”
  “为什么？”
  “因为上线后再追标准，旧内容会不断进入新系统。”
  “最后看起来换了品牌，内部仍按原方式工作。”
  “那五个月会不会太慢？”
  “可以将用户端页面提前上线。”
  “内部治理分阶段完成。”
  她将时间表拆开。
  八周完成品牌与核心页面。
  十二周完成主要业务内容。
  二十周完成培训和全系统迁移。
  “用户不需要等五个月才看到变化。”
  “但衡川需要五个月，让变化真正发生。”
  商事合伙人问：
  “知序团队只有不到二十人。”
  “同时还有全国文具项目。”
  “如何保证资源？”
  林澄展示人员排期。
  谁负责策略。
  谁负责内容。
  谁负责视觉。
  每周投入多少小时。
  关键节点有哪些备份人员。
  甚至列出了文具项目高峰期与衡川项目错开方式。
  “我们没有一百人。”
  温知夏说。
  “所以每个人的职责都写在这里。”
  “规模不是风险。”
  “不透明的资源分配才是。”
  陆谨言第一次开口。 ↑返回顶部↑